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全智贤代言韩都衣舍大变局时期时尚到爆的韩都衣舍始终是冠军

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来源: 作者: 2019-05-17 13:58:48

1 : 大变局时期 时尚到爆的韩都衣舍始终是冠军

【网聚知识IT新闻频道】今年的618格外热烈!

消费者第1次有强烈的感觉,今年的618是继1年1度的双11以后又1需要认真购物的电商大节。平台、品牌、消费者都很认真的赋予了这次狂欢节极大的热忱。

女装巨头品牌韩都衣舍,今天公布了618的详细销售情况。对今年618的女装类目,具有里程碑式的意义。

1分钟交易额破100万;8分钟完成去年5小时交易额;45分钟完成去年12小时交易额;8个小时完全去年618全天销售;14个小时完全去年618活动3天销售;全天流量同比去年翻番。韩都衣舍勇夺天猫女装618冠军,团体交易额突破1.28亿元,同比增长111%。

韩都衣舍的每次狂欢节的表现都在验证着1个概念:我们是冠军,而且始终是冠军。如果说当年1跃而起成为女装类目巨头的韩都衣舍是1匹黑马,那末现在作为具有巨大影响力的品牌的韩都衣舍,在每次电商狂欢节的稳定性表现,都在验证着它是1匹不可多得的千里马。

最近几年来,女装品牌的竞争越发剧烈,但是大变局的时期下韩都衣舍仍然保持了高速增长,在剧烈的竞争环境下脱颖而出,与其前瞻前沿的产品时尚度紧密相干。

2014年4月,韩都衣舍签约韩国巨星全智贤,10月签约“国民弟弟”安宰贤,2015年3月,签约新生代“亚洲女神”朴信惠。2016年8月,韩都衣舍在亚洲时尚中心的首尔举行韩国时尚设计师大赛,是韩都衣舍成为互联网衣饰品牌第1股的第1个大动作,吸引了中韩两国时尚界的大力关注。

从2016年起,韩都衣舍更加着力提升本身品牌的时尚价值与影响力,签约亚洲时尚王崔范锡任时尚总监,与时尚芭莎等时尚大刊积极互动,并受邀参加米兰、纽约、首尔时装周,举行品牌大秀,产品力与品牌形象较之以往有了极大的提升。

2017年初,为了捉住更加年轻的95后市场,韩都衣舍之前已与同道大叔、追风少年刘全有等诸多KOL展开了深度的合作。

在2次元的狂欢月里,韩都衣舍以“少女心”作为自己的核心价值观,进行了其品牌历史上超大范围的1次品牌暴光,目的就是圈粉95后与00后。凭仗着超强的品牌黏性,截至目前韩都衣舍旗舰店已有高达1400万的粉丝。

2 : 全智贤宋慧乔2015彩妆照,韩星代言韩妆美翻天

韩国彩妆在亚洲早就掀起1阵狂潮,而他们也尽可能由各大韩国1线女星代言,可不近期1批由韩星代言彩妆的广告照纷纭亮相,看哪个韩星的彩妆更美翻天。

全智贤:

全智贤2015年彩妆品牌代言照片以1头中长短发干净亮相,眉清妆淡,连眼妆也是1笔带过,淡淡的玫瑰红唇色,给人风清云淡的舒适感。

孔孝真:

孔孝真为某个唇彩品牌代言,故在她的广告照最为惹眼最为突出的就是红红的唇妆,自然的淡眉,配上与唇色1样的红艳美甲色,演译自然的性感。

裴秀智:

裴秀智自然平淡的眉毛,简单地画上眼线,眼睫毛轻轻涂上1层睫毛膏,娇滴滴的唇色,露出白齿如百媚众生的少女。

宋慧乔:

宋慧乔的彩妆功底是愈来愈深厚了,面部干净如水的彩妆以1独特的双色唇妆带来异常的吸引力,把她本来性感的双唇打造更具有魅力,显得皮肤更加光洁!

林允儿:

在2015年换了新发型的林允儿变得更加淑女,形象也更加时尚,她把眉妆画得稍浓,以眼妆突出眼尾部份,拉长了眼部,而她那娇红却不庸俗的唇色,在春夏季节分外耀眼。

郑秀晶:

郑秀晶2015年的彩妆广告照更具有1股少女的气味,稍浓的眉妆,挺而俏的眼睫毛,如夏日成熟水果的橘红色唇妆,让郑秀晶也如成熟的葡萄让人沉醉。

朴信惠:

朴信惠给人愈来愈成熟的印象,柔嫩的肌肤只需要化上淡淡的裸妆,粉紫色的唇色配上空气薄刘海,优雅端庄大气。

整体看韩国1线女星的广告彩妆照,虽然各有秋千,但无1都以清透、舒适的彩妆为主要重点,配上漂亮的唇妆,彩妆脱颖而出。

3 : 全智贤代言韩都:网络品牌就配不上女神吗?

日前盛传韩国女神全智贤将代言我国的网络品牌韩都衣舍,此消息1出即在网上引发了轩然大波。支持的、反对的,各种声音层见叠出。所以,究竟是网络品牌会下降女神的档次,还是女神的名望能扶正网络品牌的江湖地位呢?

很多网友认为网络品牌档次太低,全智贤代言韩都衣舍必定会下降女神的地位。而且前1段时间全智贤刚刚代言了日本的快时尚品牌优衣库,所以也免不了引来了许多对这两个品牌的对照。

全智贤代言优衣库

据了解,韩都衣舍是2008年成立的互联网服装品牌,专注于韩风快时尚,采取的是买手制的模式。韩都衣舍总部位于山东济南,开创人赵迎光也是土生土长的山东南大学汉。而优衣库是排名全球衣饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)团体旗下的实力核心品牌,在中国也有很多线下店,目前筹划在香港上市。

很多人对韩都衣舍的理解就是1个在淘宝上卖衣服的而已,不认为它能到达像优衣库1样的成绩。韩都衣舍虽然在网络品牌领域是1个佼佼者,但是与很多传统品牌1比较的话确切没有过量的超人的地方。

很多寻求时尚的年轻人士对这类国产的互联网品牌10分不看好,对全智贤代言韩都持否定态度,认为韩都衣舍完全不能和全智贤代言的其他品牌等量齐观。新浪微博有网友对此评论道:找全智贤代言韩都衣舍??怎样就感觉好比找了1高考状元去代言蓝翔技校的赶脚……

网友评论截图

不过虽然粉丝们不太接受全智贤代言韩都衣舍这件事,但也有理智的粉丝认为全智贤能够将韩都衣舍的品牌变的高端。想必这也是韩都衣舍选择全智贤的缘由,希望代言人能将品牌的形象塑造起来。

全智贤贴吧网友评论

业内人士分析,韩都衣舍开辟了互联网品牌新的营销模式,让互联网品牌真的迈向“高大上”。网络品牌的时尚风格和当红明星的人气很配,如果全智贤真的能和韩都合作,也是1种共赢的局面。

有粉丝从电商角度来分析,认为这个代言具有两面性:1方面,网络品牌和电商推行,相比于传统产品更容易在年轻族群中建立口碑,建立个人形象并且取得互联网人气;另外一面,互联网品牌走下云端,确切是个普通品牌,或是大家口中的LOW货,跟“女神”档次不符合。

其实如果全智贤真的“具有将不高真个东西变得高真个能力”的话,那末韩都衣舍就赚到了。

4 : 韩都衣舍CEO赵迎光:从代购到自有品牌的逾越

近日,第2届派代年会在北京举行,预会的全国800位知名电商CEO及专业人士将围绕年会主题“沉”解读行业现状,洞察行业机遇,突破企业发展瓶颈,谋求电商行业的良性驱动力。

会上,韩都衣舍CEO赵迎光分享了如何从最小的白手起家走到今天,共分了3个成长阶段:摸索阶段、快速试错阶段、模式肯定阶段。

先介绍1下韩都衣舍情况,目前员工人数是360人左右,在07年大概是10几个人,08年底50几人,09年底200多人左右,到现在360人,到今年年底计划到600人左右的范围。公司分了15个部门,现在相对照较完善,该有的部门都有了。销售额的情况,今年能到达1个亿,问题不是太大。

3个成长阶段分享:

第1个阶段是1个摸索的阶段,由于做得比较早,我学的是韩语,97年到韩国去了,比较早的接触到了网上购物,在韩国买东西,感觉电子商务确切有前程,2002年有1次回国,大家都在谈易趣,在网上买了1个店,03年淘宝开始以后在淘宝开店,2006年注册了1个公司。第1个阶段,完全是在兼职的情况下做的,乱78糟卖1些小东西,营业额都很小。

第2阶段是快速试错阶段,当时在2006年,在兼职的情况下,随着电子商务水温已到了1定程度,有必要好好当1个事来做,在兼职的情况下,2006年注册了1个公司,开始雇佣了第1名员工,这个进程中,我觉得跟很多的台下听众1样,要钱没钱,要人没人,这类情况下,就从代理或现在说的分销,在做的进程中,很明显感觉到价格战打得太利害了,根本受不了。当时期理的时候,是1个朋友做1个防辐射的孕妇装,基本42折拿货,网上最低价45折,根本赚不了钱,开始卖奶瓶、奶嘴,最后1屋子货,1个月下来挣不了多少钱。后面和朋友商量,这个模式挺悬,没有必要全职豁出去做这个事。

从代购到自有品牌的逾越,这个听众关系不大,为何专门拿出来说,我觉得这是血货。这5年期间,有1个很重要的点,就是尽快开始,1听说网上卖东西就开始了,在网上卖东西没有必要找到1个可以长时间做的模式,这个意义不大,经过无数人实践证明,这个公司成长到后来真正盈利的模式,常常不是刚开始的模式,基本刚开始模式都是错的,但是开始的时候,有1个非常重要的点要赚钱,不要亏待开始,即使是微利,只要能赚点钱就开始,为何有微利呢?要活着,大家基本都是1样,1开始从门外汉进入这个行业做,开始以后渐渐做,做到甚么程度,可以获得发展呢?我基本感觉就是成精了就能够发展了,从门外汉到成精进程中1定要活着,很多人1开始亏1点也行,拿点工资,就没法有突破了。我们这个公司,1开始定位济南最大最专业的妇婴用品供应商,现在看完全不靠谱,当时是这么起来的,尽快的开始是很重要的1点。

第2,我们这个公司之所以在09年发展快的核心是,我们从02年到06年,包括我,我在打地基,李国庆说1个企业没有必要做多大,小的也是美,但是他说的这个小,也没说太小,怎样也得几个亿,作为我们来说做到几个亿其实已不小了,要做到几个亿实际上是很难的事情,为了发展顺利,在探索这个模式,找到真正突破点的时候1定要把地基打好,只有打好地基,将来找到1个突破口才能迅速的长大,地基打不好,老天给你1个机会,你抓不住。

主要点放在两个核心上:第1是人,第2是财。人:核心团队成员的发掘,我们这个公司现在5个核心成员都是我在2002年乃至这之前开始接触的人,我们超过8年的合作,这些人,当时我觉得电子商务好,不断的找他,但是找这些人的时候,这个公司到底能够发展多大,取决于开创人的格局,现在是1个团队作战的年代,公司到底做多大取决于开创团队的格局,到最后这个公司就会做到多大。在找合作火伴的时候,有两个非常重要的点,第1,我个人认为最好水平比你高,5个创业火伴里,我是水平最低的,其余4个,有两个是高考状元,还有1个榜眼,还有1个山东排名第1,我是最差的1个,我接触电子商务早。这类人1定要给你互补,他们的特长跟你不1样,找到这类人以后怎样办呢?要展开猛烈的寻求,这个寻求你不是说那种耍无赖,不断的跟他沟通,由于这是人材。如果和你成为1个团队,将来会有1个美好的未来,没有找到这样的人,将来会遭到很大的制约。这个办法比较笨,我接触的时候,类似于1个漂亮的小姑娘,你要寻求她,她看不上你,1开始你很1般,你说我喜欢你,她说我们不可能,那好,我等你。由于她比较不错,比你优秀,后来找1个优秀的男生,不断的告知她我等你,同时,告知她我有1个理想,将来跟你1块住到别墅里,她说跟你1块赚别墅太辛苦了,就傍大款,突然哪1天被大款踹出来了,她就很失落,你1开始骑着自行车见他,后来开夏利,后来开帕萨特,然后告知她大款的别墅不是别墅,用我们俩的名字买这个别墅,就是后面说的股分。

作为1个创业型的公司,作为开创人不要那末看重股分,不值钱,在开始你要去寻求这些比你优秀,将来对你起决定性作用火伴的时候,要英勇大度的把股分拿出来,不要强调控股权,没成心义。1个是用自信,另外1个用股分来感动,最后就会构成核心团队成员,这个价值很大。3个人或5个人,4个人不太好,在做的时候,要有目的的时候,没有捉住机会之前或找到突破点之前,先去有耐心的找你的核心团队成员,这个太重要了。如果你说我现在自己当老板,单打独斗,我觉得戏不大,特别是电子商务这个行业戏不大,团队作战是最重要的。

第2是管理骨干的培养,这个也很重要,在实现突破之前,大家看不到太大的希望,这个钱挣得很辛苦,那个时候要讲梦想,我们讲济南最大最专业的妇婴用品供应商,根本做不到,我们1块讲,他也信,干着干着以后,找到突破,突破以后,你告知他我们不是说妇婴用品不赚钱,是由于我们找到更赚钱的方式了,那个时候如果你的团队找到突破口了,1旦找到突破的时候,你的团队会迅速膨胀,在这个迅速膨胀进程中,你的中间份子从哪里来?其实就是这些人。

08年找到我真正模式之前,当时有50个人,使我这个团队迅速膨胀的核心中间,从50人到现在的360乃至到将来600,当时做错的时候随着你,大家过好日子了,常常忆苦思甜,更坚固了对你的信任,做企业需要1批死忠,他不管对错他就干,我信任你,为何信任你?证明了你从不太正确的方式找到正确的方式,所以我很信任你。这个阶段很重要的阶段,不管找合作火伴或培养骨干是最有效的时间,不要浪费了。

未来潜伏的投资人的保护,也是在这个阶段。我们做女装,秋季要生产的力度比较大,突然缺钱了,我跟1个朋友说缺钱了,给我点钱,他说OK,没问题,今天上午给我发短信300万到账了,为何?这个人怎样回事?他是1个公务员,按道理没多少钱,就在当年,我02年开始做的时候,包括06年注册公司的时候,当时借用的办公室是1个朋友的2层小仓库,8平米,只能放两张桌子,雇了1个员工,当时我就很自豪的带他去看,我说我创业了,你过来看吧,他就顺着很窄的楼梯上去了,说你创业了,好,然后就走了。但是我很自豪,我创业了,我开始了。3个人就要搬家了,就搬到1个居民房里去了,是我丈人的1个闲着的房子,我拉着朋友去看,我扩大面积了,他也过去看了,这样的民房,他说鼓励,好好,祝你发展,就走了。后来我又扩大了,210几个人,不断的给他看,好像有点意思了,在我找突破之前,不断的跟他说,不断的带他看我的发展,其实我自己心里没底,我只知道电子商务很好,但是我做的事做多大,我不知道,他也不知道,他不懂,他知道我1直在做,1直在成长。08年,突然找到模式以后,迅速成长进程中,后面我写自己的钱、朋友的钱,投资人的钱。第1步要用自己的钱,做着以后自己的钱不够了,需要朋友的钱,那个时候银行、投资人不会给你钱,那个朋友的钱,从甚么时候做准备呢?最好在刚开始的时候,到08年找到模式了,从50人、100人、150人、200人,09年年会做得很不错,请他去看了,他很感动,5个小时的年会,将近200多个员工,也没有甚么其他的交往,你来看我的发展就好了。1直到头几天,我缺钱了,我就1个电话我缺钱了,拿点钱来,他说好,固然我会给他利息,比银行利息略微高1点,很快拿来,而且没有任何担心和迟疑,在你最需要的时候,这部份帮你的气力是在你这个阶段需要积蓄的。

在你还没有成名的或成功的时候,比如今天我站在讲台上,机会不多,如果我告知大家,昨天晚上为了这场演讲,我1晚上没睡着觉,我再告知大家,我站在这个台上我的两条腿在抖,我心里发慌,参加这个年会的时候,见到当年的赵迎光参加派代年会的时候,很紧张,腿抖,3年以后我又参加某1个场合年会,比当年好多了,在会场上侃侃而谈,你会不会有1种亲切感,当年这个人还不怎样样的时候,我见证过他当年成长之前的经历,这类信任油但是生。不要怕闲丑,不要由于自己小而自卑,你小的时候,其实你最有价值的时候,而不是你大,这是我们在找到模式之前的经历。

经过这个阶段以后,开始过好日子了,模式确立了,上面有1段文字,这个模式的确立和我的1段奇遇有点关系,由于我当时1直在想,想不通,到底怎样赚钱,做代理很辛苦赚不了钱怎样发展,我原来做外贸,迷恋团体做服装的比较着名的,1个生产部部长对我很好,当时我在韩国出差,他就给我打电话,说赵,我换公司了,我说迷恋挺好,怎样换公司了,他说到另外1家公司当生产部部长了,有时间找我玩。我到他公司去玩,那个地方在首尔1个非常贵的地方,这是甚么公司?说是电子商务公司,在网上卖衣服,我突然很感兴趣,到中午的时候,他负责生产部的部长,仓库要进货,你随着我去仓库,07年9月份到这个仓库,1进到仓库,当时完全震动了,这么大的仓库,1天发多少件?4万件。07年,在我的印象里1天卖4万件已非常好了,当时完全想不通了。然后回到办公室,我说有无可能让我见见社长,他说没问题,社长老大,我老2,生产说得算,跟社长1块吃饭,我就请教,我在中国也在网上卖东西,就找不着前途,你教教我?你现在做到甚么情况了?我现在刚起步,也不叫情况,没情况,不知道干甚么,也能够认为零。

他说零好办,我提3点建议:第1在网上卖东西,最好是有自己的牌子,将来有机会,第2最好卖女装,女装这个行业赚钱容易。第3要做女装的话,1定要想办法在网上取胜的秘诀,款式尽可能多更新尽可能快,只要做好了,1定赚钱。成功人士肯定是成功的经验,回国以后,我有5个合作火伴,这个之前已找好了,由于他们在各自工作上很好的工作,收入都很高,如果没有实实在在的东西,不会辞职跟你1块干,由于我找到模式了,在韩国已成功的模式了,社长都跟我说了,靠谱了,1块商量。

当时我们5个人商量怎样办,都没钱,有钱都买房子了,在济南做女装,找不到设计师,也没钱,原来卖奶粉后来卖服装,不大靠谱,怎样办?后来想做代购挺好,跟代理差不多,从他人那儿拿货,不用资金,把货往那儿1挂,他人给我钱,我从上1家分销。

从代购开始,08年3月份,现在的模式成型了,全部公司就开始飞速发展,就是由于当年的地基打得好,所以能走到今天,我们发展的模式是和代理差不多,1开始做代购是虚库,没有货。后来变成现货,从韩国有可能卖得好的款式拿过来,第3步深入合作,我跟品牌商深入合作,深入合作方式有很多,包括拿他的设计、生产跟单,第4步品牌运作,通过这4步逐渐把韩都衣舍这个品牌由1个代购品牌转变成为1个服装品牌。这是全部运作的进程。

在这个进程里,济南没有设计师,不好找,我就去招1些学韩国语的,山东有1个工艺学院招1些服装设计的,两个搭班子,以后开始做代购,每两个人监控10个韩国品牌,那边1动我们马上更新,他那边下架我也下架,两个人这么小的组合,本钱很低,由于都是学生,当时大量上新款,他们很容易赚出钱来了。这个队伍迅速膨胀,当时有50个这样的小组,1个小组监控10个品牌,我就监控了韩国500个品牌,每天上新50款,我1天上新2500款,这个店铺的商品数量,现在韩都衣舍13000款,最多的时候到过3万款。这帮人,1是学韩语的,1是学设计的,每天泡韩国品牌,有感觉了,胆子大了,就敢从韩国拿货来了,跟做代理1回事。拿到现货以后,开始定制,比如红普的包,弄出1个黑普的包,卖着卖者,能力愈来愈强以后,这帮年轻设计师在这个进程中他们耳闻目睹,原来做代购的时候,1天上新10款,卖出1件激动得不行,今天卖3件非常激动,经过春夏秋冬,中国网民到底喜欢甚么款式基本有数了,最后品牌上线的时候成功率就比较高。实际上我们在培养,我们韩都衣舍定义为韩国风格的快时尚,我们要的是韩国风格,怎样培养我们的设计师的韩国风格呢?就是通过这个流程,从学开始,1步步的,在骨子里融进这类感觉以后,会设计出1些韩国风格的产品。

顾客体验,这个进程中不断的完善顾客体验,这个流程是我们的精华,我们就是这么走过来的,你们如果做代理的时候,可以给员工1个理想,可以早说,比如我卖包的,将来创1个包的品牌。凡客,V+07年就注册了,不是做着做着有平台再注册的,不是的,他们早就注册了。现在就能够说做包的,做1个包的品牌,虽然做代理,但是告知员工希望早晚有1天你们有能力设计,我们做自己的品牌,这是1条路。由于根据韩国的经验,除几个大的平台以外,就是自有品牌,分销商、代理商在韩国很少,在中国不好说,只是在韩国是这样。

代购的创新,刚开始起步做代购的时候,研究发现1个甚么问题呢?比如有1千个品牌,所有做代购的这些人,代购1早就有了,我发现1个问题,所有做代购的就照热门的2手牌子做,不热门的980个牌子没人做,为何不做,做了也没人买,大家不知道,大部份品牌没人做。比如韩国1个品牌,要把代购的牌子1定要写上,当时习以为常了,做代购1定要写牌子吗?韩国的牌子谁知道,买衣服是买牌子还是设计?是买设计,为何写上牌子,大家都写上然后拼价格,就加10%。

韩都衣舍做代购1开始就不写牌子,就写韩都衣舍,根本不写韩国这个牌子,做代购的就拿10%,但是我这类代购翻1番也没有甚么意见,你们找不着这个款,我们做的是那90%,大家都做那20%,拼得你死我活,我做90%,而且本钱很低,由于虚库,就上1两万款,在他人家见不到,又不知道甚么牌子,在韩国没法查,可以自由定价,和品牌有类似的概念,我的设计找不到相同的。这个创新,在相当长的时间以内日子过得挺滋润,成为淘宝代购里最着名的牌子,大家都知道韩都衣舍的衣服贵,但是别的地方买不到,消费者买不到只好接受了。

成长的心得分享,我特别强调就是团队,现在为止还是坚定的认为,我们这个公司之所以成长,不取决于模式,我们模式1直在变,真正核心动力来自于我们核心团队。第2模式要创新,任何1个模式,任何1个细节都是可以创新的,我刚刚仅仅举了1个例子,全部流程里面还做了很多的创新,其实大家1定不要用固有的思惟,大家都那末做,我是否是也要这么做,不是的,有很多可以创新的地方。第3高效的鼓励制度是企业健康发展的有效保障,我们制定公司制度有1个标准,每一个制度出来以后,我们要问1下,这个制度下,这个员工会不会主动的工作到晚上两点,会不会坐公共汽车的时候,走路的时候,都在想工作的时候,凭甚么?我们制定的所有和业务有关的制度都是斟酌这1点,员工的男朋友见到我就说,谁谁回家,见着电脑就不离开了,晚上1两点不睡,做梦都想着这事,这是当时设计制度的时候就是这么设计的。大家1定要用这1点,要员工自动自发的斟酌工作。

我这个团队,没有用实名,我是百两金、甘草、黄芪、淡竹叶、厚朴这5个团队,都是70年代,没有80后,当时在找的时候,这5个人的性情真的是互补,完全不同性情的人,最后构成核心的团队,1定要把核心团队组建和完善,放在最重要的位置,要孳孳不倦的寻觅,1旦发现,就要充满自信,热忱弥漫的寻求,如果具有了1个同心同德,能力互补的核心团队,在任何困难眼前都可以从容逾越。

5 : “韩都衣舍+”:互联网时期的大格局

韩都衣舍+9大明星,韩都衣舍+9大网红,韩都衣舍+万科,韩都衣舍+海信,韩都衣舍+近百个大牌……

2015年“双101”,韩都衣舍1直是在联合大家1起玩。1时间,韩都衣舍+“双101”成了网络热词。

韩都衣舍为什么热中于“+”?有知情人士称,时至本日,韩都衣舍“+”已打造出了互联网的大格局!

韩都衣舍+“双101”

阅读韩都衣舍天猫旗舰店就可以发现,全智贤、安宰贤、朴信惠等韩都衣舍3大国际明星代言人助阵,行将加入韩都衣舍明星家族的韩国实力派明星池昌旭,也将与粉丝们共度“双101”。明星助阵,自然少不了韩都衣舍的明星股东。StarVC发起人李冰冰、黄晓明和任泉,也将在旗舰店与粉丝见面。而在与悦诗风吟的合作中,林允儿、李敏镐也出现在了韩都衣舍旗舰店。

9大明星助阵,9大“网红”也与韩都衣舍联起手来。让“90后”尖叫的“同道大叔”,专门为韩都衣舍“双101”创作漫画。黄1琳、胡冰卿、猫力molly、潮人徐峰立、王卯卯、仲尼Johnny、Mika爱模特、恒洋同学等网络红人,也将以不同方式加入到韩都衣舍“双101”中。

韩都衣舍有1个看点是,双101购物,送万科房子。据悉,今年韩都衣舍很多品牌都联合其他品牌,为消费者提供赠品。广州万科1套公寓的1年使用权,成了韩都衣舍女装Hstyle最抢眼的赠品。

15台海信大1P智能云变频空调,也算得上是丰富的赠品。韩都衣舍不单单是“玩”出精彩,还要玩出实惠。111台贝尔莱德蒸汽挂烫机、111台小狗电器除螨吸尘器、3000盒8片装阿芙小王子时光面膜,保证能让消费者感到开心。

韩都衣舍男装AMH的赠品,亦是不甘示弱。火影游戏本、sava萨瓦自行车山地自行车、Zippo原装打火机、雷蛇游戏鼠标,足以让人尖叫。

素缕的万仟堂茶具套装、研传铁观音礼盒,让消费者享受东方禅意。樱桃小镇的阿奴精油、面膜,亦是额外的欣喜。尼班诗准备的海氏电烤箱、施华洛水晶项链、阿奴薰衣草精油、格微诗嘻哈帽、半亩花田玫瑰手膜,也会让亲们期待不已。

“韩都衣舍+”的逻辑推演

蓬勃于互联网+的基因和机遇,韩都衣舍的裂变式发展,让人不由联想到由单细胞到人类的华丽进化史,9年时间的纵轴上,旁观韩都衣舍发展脉络,创新已被揉碎融汇于跨界,联合,借力,收购。

互联网时期,服装行业,韩都衣舍改变了,改变着市场格局。

回顾,每步落子成局。1路行来,其实却无章可循。

由单品牌、多品牌直到品牌孵化平台,到目前为止,韩都有28个品牌。

韩都衣舍+传统品牌探路者,打造户外品牌孵化平台和户外国际品牌运营平台。韩都衣舍+线下优良品牌9牧王,与9牧王强大的供应链进行强强联合,以继续升级现有的5A级柔性供应链。

韩都衣舍+孵化器,济南京大学学、齐鲁工业大学设计师孵化基地,为更多的互联网创业者提供生态化、赋能型、专业性、行业级服务。

韩都衣舍+时尚品牌孵化平台,韩都衣舍今年起前后签约基易、首尚格释、纳绎、李薇薇、葵、芊茵、润嘉、步乐斯等8个代运营品牌。借助由5大体系支持的互联网时尚品牌孵化平台,为更多的品牌输出运营服务,为全部社会的互联网品牌做贡献。

韩都衣舍+国外品牌,+Discovery Expedition,+Prospecs(步乐斯健走鞋),将引进更多的国外品牌,在互联网上运营。

韩都衣舍+工厂,对有生产和设计能力的服装加工企业,不会做市场运营的企业提供服务。

韩都衣舍+通过买通设计出发点与市场终端,联合国内海外优良品牌的尝试,韩都衣舍+互联网生态系统渐成格局。

这就是1个品牌借势互联网发展壮大的逻辑。

时尚企业的互联网基因

韩都衣舍是1个互联网基因。互联网基因源自硅谷的开放与交互、同等、互助、同享精神。它具有“同等文化、产品为王、模式创新”3个维度。用实践践行这类互联网精神,在韩都有了明确的注脚。

且看这些:

300个3人制的创意小组,每一年有3万余款服装从这些小组里诞生。

虽然将今年的销售目标定为23亿元至25亿元,但韩都衣舍并未生产过1件衣服。

60家面料供应厂商和240家服装加工商,在这条5A级的柔性供应链上,有的供应商乃至愿意为韩都衣舍接下1笔仅50件服装的定单。

……

不可思议,难以想象,站在行业外,只能用互联网魔力解释这1切。

基于此,掌舵人赵迎光曾说:“互联网服装企业判断潮流,提供渠道、创意和塑造品牌,线下传统企业从事生产,这是新兴产业和传统产业1种有机的融会,终究能实现共赢。”

韩都衣舍团体立足国内电子商务的广阔市场,作为中国互联网快时尚第1品牌,经过9年的深耕细作,韩都衣舍已成长为业内不可复制的神话。

韩都衣舍+,包涵的内容,首先是开放包容同享的平台和环境,做大限度优化资源配置,构成开放、同享的创新运营模式。

从2008年开始,韩都衣舍从女装做到男装,再到童装,从韩风跨到欧美风、东方风等。为创意提供1个平台,萌芽由此发展茁壮。

这是1个开放同享的平台,同时也是融会创新的进程。

引领逾越,前瞻布局,实践平台到生态的逾越。韩都衣舍跨入“4.0”时期,打造互联网时期时尚生态系统。通过承接服务、拓展领域,以互联网融会创新为突破,引领新1轮产业变革,实现逾越发展。

《赵迎光说韩都衣舍》,此书近日出版,扉页1句话概括整本书,互联网+时期的双创“教科书”。创新、创业,相辅相成,亦是对全部韩都蓬勃发展和自己近10年的概括。

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